INTERIM & NACHFOLGE

In der hoch innovativen Medizintechnikbranche ist es entscheidend, flexibel auf Veränderungen reagieren zu können. Unsere Dienstleistungen im Bereich Interim- und Nachfolgeregelungen unterstützen Sie dabei, die Kontinuität in der Führung sicherzustellen und Ihren langfristigen Erfolg zu fördern.

Interim-Management

In Zeiten von personellen Veränderungen oder strategischen Neuausrichtungen kann ein Interim-Manager wertvolle Unterstützung bieten. Unsere Interim-Management-Lösungen ermöglichen es Ihnen, kurzfristig auf vakante Führungspositionen zu reagieren, ohne die langfristigen Ziele aus den Augen zu verlieren.

Wir bringen Führungspersönlichkeiten mit spezifischem Know-how in Ihrem Bereich in Ihr Unternehmen. Diese Experten sind darauf spezialisiert, sich schnell in bestehende Strukturen einzuarbeiten und erforderliche Maßnahmen effizient umzusetzen. Ob es um die Leitung von Projekten, die Optimierung von Prozessen oder die Stabilisierung des Teams geht – wir bieten die nötige Flexibilität, um Ihre Herausforderungen zu meistern.

Nachfolgeregelungen

Die erfolgreiche Planung und Umsetzung von Nachfolgeregelungen ist entscheidend für die Zukunftssicherung jedes Unternehmens. Wir unterstützen Sie dabei, geeignete Nachfolger aus dem eigenen Haus oder dem Markt zu identifizieren. Dabei legen wir besonderen Wert auf eine systematische Analyse der erforderlichen Kompetenzen und Qualifikationen.

Gemeinsam entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept, das die interne Talenteentwicklung fördert und gleichzeitig externe Optionen evaluiert. So stellen wir sicher, dass der Übergang reibungslos verläuft und die Unternehmensziele auch in Zukunft erreicht werden.

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ERFOLGSGESCHICHTEN

1. Interim-Produktionsleiter für ein Medizintechnikunternehmen

Position: Interim-Produktionsleiter (m/w/d)
Unternehmen: Mittelständischer Hersteller von Implantaten mit 180 Mitarbeitern
Herausforderung: Nach dem plötzlichen Ausfall des Produktionsleiters drohten Verzögerungen in der Fertigung und Qualitätssicherung. Eine schnelle Überbrückungslösung war essenziell.
Dauer der Besetzung: 3 Wochen
Ergebnis: Ein erfahrener Produktionsleiter aus der Medizintechnik übernahm interimistisch die Verantwortung, stabilisierte die Prozesse und begleitete die Übergabe an den neuen Stelleninhaber.

2. Nachfolge für die Geschäftsführung eines Unternehmens für Beatmungsgeräte

Position: Geschäftsführer (m/w/d)
Unternehmen: Hersteller von High-End-Beatmungsgeräten mit 250 Mitarbeitern
Herausforderung: Der langjährige Geschäftsführer ging in den Ruhestand. Gesucht wurde eine Führungspersönlichkeit mit tiefem Branchenverständnis und internationaler Erfahrung.
Dauer der Suche: 20 Wochen
Ergebnis: Ein erfahrener Geschäftsführer mit fundierter Expertise in der Medizintechnik wurde erfolgreich vermittelt und trieb die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens voran.

3. Interim-Regulatory-Affairs-Manager für ein Medizintechnikunternehmen

Position: Interim-Manager Regulatory Affairs (m/w/d)
Unternehmen: Mittelständisches Unternehmen für bildgebende Diagnostik mit 120 Mitarbeitern
Herausforderung: Aufgrund neuer MDR-Anforderungen war kurzfristig eine Fachkraft für die Zertifizierungsprozesse erforderlich, um die Marktzulassung nicht zu gefährden.
Dauer der Besetzung: 4 Wochen
Ergebnis: Ein erfahrener Experte für Regulatory Affairs wurde interimistisch eingesetzt und sicherte die fristgerechte MDR-Zertifizierung des Unternehmens.

4. Vertriebsnachfolge für ein Unternehmen im Bereich Patientenüberwachung

Position: Head of Sales DACH (m/w/d)
Unternehmen: Hersteller von Patientenmonitoring-Systemen mit 500 Mitarbeitern weltweit
Herausforderung: Der bisherige Vertriebsleiter wechselte kurzfristig zu einem Wettbewerber. Die Position musste schnell nachbesetzt werden, um Umsatzeinbußen zu vermeiden.
Dauer der Suche: 14 Wochen
Ergebnis: Ein erfahrener Vertriebsleiter mit tiefem Netzwerk in der Medizintechnik wurde vermittelt und setzte erfolgreich neue Marktstrategien um.